吉安本土企业 9十1 管理实战培训

吉安本土企业 9十1 管理实战培训
卓越管理实践 成就企业精英

吉安本土企业“9十1”管理实战培训
一、吉安本土企业“9十1”课程介绍
吉安玖昆咨询应吉安本土企业管理培训之需求，现特推出“9十1”管理实战内训服务。九大企业内训课程为职业化培训、赢在执行实战培训、优秀班组长实战培训、三段式沟通培训、主动营销实战培训、流程为王实战培训全面薪酬实战培训、全面绩效实战培训、TTT企业培训师培训。同时加上一项户外拓展训练，合称为吉安本土企业“9十1”管理实战培训。发布信息，就上fe nlei.c n。
二、吉安企业管理现状概述
1、工作目标含糊不清 2、过程执行不力
3、工作效率低下 4、企业经营利润上升空间非常大
三、吉安企业管理现状透视
（一）员工治理环境影响员工能不能的问题
1、管理体系搭建不科学：管理与业务脱节，没有建立以客户价值导向的流程及相关配套的制度体系，公司活动很多是盲目的、不增值的。
2、管理体系执行不到位：“管理两张皮”，流程制度写是一套、执行又是一套。公司流程制度标榜的是“法制”，实际公司执行的却是“人治”。
3、企业权力分配不科学：企业权力（决策权、执行权及监督权）过于集中在领导管理层，企业缺乏横向权力制约平衡机制三权分立的管理模式（道）及流程式管控方法（术）。工作过程缺乏稽核，结果考核力度不够。
相对应的课程：流程为王、吉安企业管理之道、户外拓展训练
（二）员工思维模式影响员工愿不愿的问题
1、管理动力机制疲软：薪酬绩效机制设置不合理、不科学及可操性不强，员工工作源动力不够。
2、员工工作过程稽核力度不够：员工的工作缺乏及时的稽核检查和即时的奖惩，未形成过程稽核的管理模式。
3、员工价值观与企业目标不匹配：员工在工作中所关心、追求和重视的事情与公司所需要的组织能力不匹配。
相对应的课程：流程为王、全面薪酬管理、全面绩效管理、优秀班组长
（三）员工工作能力影响员工会不会的问题
1、员工职业化心态欠缺：企业很多员工不明白企业是什么？在企业如何建立自己的职场生涯及实现自己的职场目标。虽然身体进入了工业社会，却大脑还停留原来的农业社会，缺乏工业社会应该具备的职业心态。
2、企业合作意识淡薄：部门、岗位及上下级之间缺乏有效沟通，扯皮、推诿等不良风气盛行。
3、团队执行力疲软：基层执行不力；企业文化没有形成凝聚力。中层执行不力，企业制度没有形成约束力。高层执行不力，企业战略没有形成贯彻力。
4、管理及专业技能落后：中基层管理能力不强，各业务部门业务能力不过关。
相对应的课程：职业化培训、三段式沟通、赢得在执行、主动营销、TTT企业培训师培训、户外拓展训练
四、讲师介绍
肖安民老师
现任：吉安市企业管理研究所所长，吉安市玖昆企业管理咨询有限公司总经理，
资质： 企业管理实战咨询师、培训师；人力资源、流程高级管理师。
授 课
实用----用具体案例及亲历的工作经历讲授课程。
风 格
快乐----多种培训手法，让培训快乐起来。
专业----企业工商管理本科学历，专修人力资源管理，15年企业管理经验，5年吉安企业管理、培训经验。
授课资历 肖老师从业10多年一直专注于企业人力资源的研究，肖老师讲授的公开课超过300余次，培训学员超过10000人次；企业内训达200次，受训学员达6000人次，平均综合评分在9分以上。
六、公司地址：吉安市井冈山大道吉安总商会11楼1112室
www.jiukun.me
微博：
七、部分培训案例
（吉安阳光人寿保险励志培训） （方舟流体全面薪酬管理培训）
（胜美达机电优秀班组长培训） （恒源泰地产员工职业化心态培训）
（永新同创新电子三段式沟通培训） （江西博硕、协讯电子员工职业化培训）
（吉安中建集团励志培训） （吉安中建集团赢在执行实战培训）
（吉安阳光人寿保险赢在执行实战培训）（吉水中波农资员工职业化培训）
（吉水中波农资主动营销培训演练现场） （吉水中波农资感恩心态培训）
（吉水中波家资赢在执行实战培训） （鑫鸿集团全面绩效管理实战培训）
（方舟流体流程为王实战培训） （华美立家主动营销实战培训）
（华美立家团队执行力实战培训） （江西博硕、协讯流程为王实战培训）
（江西博硕、协讯流程为王实战培训） （江西博硕、协讯户外拓展训练）
（方舟流体户外拓展训练） （吉安电信户外拓展训练）
（中国银行户外拓展训练） （吉水中波农资井冈山红色拓展活动）
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